时兴纺整（苏州）有限公司8月份员工质量意识培训
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- 发布时间：2017-08-25
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【概要描述】时兴纺整（苏州）有限公司8月份员工质量意识培训 为了让员工了解相关品质理论、知识，掌握和运用质量管理的方法和技术，不断完善质量知识结构，以增强员工的质量意识，提升员工工作技巧，牢固树立质量第一的观念，使员工不断提高自身工作质量，达到全员品质，全员参与，全面品管之目的，最终让员工明白提高质量对于整个企业的重要作用，公司在行政办公大楼四楼大会议室组织开展员工质量意识培训。 此次质量意识培训由
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时兴纺整（苏州）有限公司8月份员工质量意识培训
【概要描述】时兴纺整（苏州）有限公司8月份员工质量意识培训 为了让员工了解相关品质理论、知识，掌握和运用质量管理的方法和技术，不断完善质量知识结构，以增强员工的质量意识，提升员工工作技巧，牢固树立质量第一的观念，使员工不断提高自身工作质量，达到全员品质，全员参与，全面品管之目的，最终让员工明白提高质量对于整个企业的重要作用，公司在行政办公大楼四楼大会议室组织开展员工质量意识培训。 此次质量意识培训由
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为了让员工了解相关品质理论、知识，掌握和运用质量管理的方法和技术，不断完善质量知识结构，以增强员工的质量意识，提升员工工作技巧，牢固树立质量第一的观念，使员工不断提高自身工作质量，达到全员品质，全员参与，全面品管之目的，最终让员工明白提高质量对于整个企业的重要作用，公司在行政办公大楼四楼大会议室组织开展员工质量意识培训。
此次质量意识培训由公司经理胡太衡来主讲，首先通过质量事故案例让我们了解质量就在我们的身边，与我们的生活息息相关，从食品质量安全案例、交通工具质量安全导致的事故案例等等，深入浅出的导出忽视质量背后的严重后果。所以质量对我们来说非常重要，质量是企业的生命。而质量教育是质量管理的源头。
然后讲述了质量管理的百年历程，随着知识创新与管理创新，极大地促进质量的迅速提高，包括生产和服务的质量、工作质量、学习质量、直至人们的生活质量。质量管理的理论和方法也更加丰富。接着主要讲解质量的重要性，“质量可以兴国，质量可以兴厂，质量可以兴家，质量可以兴人”。主要以日本丰田汽车、美国摩托罗拉手机、中国的海尔冰箱三个为例，重视质量所带来企业发展的成功。阐述企业经营必须在提高产品和服务质量、创新质量上下功夫，生产世界级质量，才能赢得用户，在竞争中取胜。惟有质量竞争力才能使企业立于不败之地！再接着讲述员工要树立正确的品质理念。品质是由人做出来的，取决于人员的品质观念和态度，如果人员的品质观念和态度发生偏差，则品质体系再完善，品质控制方法再先进也没用。高品质的产品不仅是生产出来的，更是设计出来的、管理出来的、习惯出来的。优秀的产品是优秀的人干出来的 ，烂的品质是烂的人干出来的。做出不合格品，是件最丢人和损害尊严的事情。品质是价值与尊严的起点，是企业赖以生存的命脉。
接着讲述了解决质量问题的方法的技巧：连续问五个为什么？就可以找到问题的真正原因。所以我们必须有发现问题和解决问题的意识和意愿，并付诸于实际行动。
最后通过播放海尔砸76台冰箱和孙武斩爱妃的二个视频，给大家心灵深处带来深深的触动。海尔砸76台冰箱是由责任者自己砸毁。很多职工在砸毁冰箱时都流下了眼泪，平时浪费了多少产品，没有人去心痛；但亲手砸毁冰箱时，感受到这是一笔很大的损失，痛心疾首。孙武为了严明军纪，将二位不听指挥的队长皇帝的爱妃斩杀在训练场上。通过这种非常有震撼力的场面，改变了职工对质量标准和制度是用来遵守和执行的看法。
培训结束后公司组织大家一起讨论和分析此次培训的心得体会，进一步加深大家对培训内容的理解。本次培训效果明显，所有参加培训的员工受益匪浅。
此次培训过程严肃而又不失轻松，严谨而又不乏生动。通过培训学习，让时兴纺整（苏州）有限公司员工对工作、质量有了更深入的了解，使员工的工作品质和效率得到进一步提升。让员工明白了工作中要注重学习，只有不断地学习，才能适应公司发展的需要，在公司树立良好的工作态度，努力做好自己的本职工作，进而拉升公司整体业务水平，提高公司品牌形象，从而在竞争激烈的市场中得以脱颖而出。后续公司还会开展类似的培训，以提高全体员工的专业技能和业务素养，让员工在不停的培训、学习中，快速成长为高效率的全能型人才，蜕变为纺整行业的新秀和精英。
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